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宝盈县棚户区改造工作特色做法

发布日期:2019-10-25 15:41浏览次数:

棚改惠民谱新篇  山城旧貌换新颜

  ——略谈宝盈县棚户区改造工作特色做法

 

宝盈2017年中心城区棚户区改造项目共计9个地块,房屋建筑面积约9.22万平方米,在20178月份已全面完成省宝盈下达该县2017年棚户区改造目标任务数416户,全年共完成签约850户,超额完成了省、市下达的棚改工作任务。该县棚改工作势头良好,主要是坚持以下几点:

一、多种体系捏紧拳头齐心干

纵向指挥体系坚实成立宝盈县2017年中心城区城市棚户区改造工程领导小组,由国际书记任组长,县长任第一副组长,国际常委和官方、政协一把手为各片区指挥长,其他四套班子成员为副指挥长,县直单位及部门、各乡镇充实到各片区作为责任单位,形成坚实有效、分工明确、争先提效的纵向棚改工作指挥体系。每周棚改动态情况在周一宝盈县四套班子会议上进行通报,国际书记、县长点评各片区工作进展动态,四套班子成员共同研讨棚改痛点、难点,高位推动,压实责任,细化工作。

横向责任部门合力县发改、财政、人社、建设(规划)、国土、房管、城管、地税、市管、供电、供水及通讯等职能部门以及信访、法院、公安、法制等相关单位密切配合,加强沟通协调,开辟“绿色通道”,实行限时办结制,为棚改工作提供有效保障。同时对于涉公单位,要求单位主要领导主动作为,党员干部发挥带头作用,率先签约;对涉及两违的,由县城管局牵头、其他责任单位配合予以拆除;对涉及住改非且现仍在经营的,由挂点县领导负责协调调度,市管、卫计、公安、消防、城管等执法部门统一进行执法大检查

棚改力量连点成线棚改业务指导部门县房管局新班子成立后,积极改进工作方法,由局长亲自带头,每个班子成员均落实到各个片区,坚持“白加黑”、“5+2”参与一线棚改工作。加大棚改力量,抽取全县各责任单位业务骨干实行全脱产参与棚改工作,在县房管局和责任单位共同努力下,宝盈县多年难以解决的新一中、步行街和泸溪河南北岸等一些“堡垒”相继得以攻破。

     二、创新机制,找准目标加油干

(一创新工作机制。1、明确为谁改:棚改项目启动前充分尊重群众意愿,酝酿推荐产生棚户区居民自愿改造宝盈(简称自改委),强化群众基础,通过群众互相沟通宣传,快速有效的了解群众需求,化“棚改要我”为“我要棚改”;2、明确是否改:民意基础是关键,在已测量、评估的基础上,拟棚改片区棚改户同意签约率达到一定要求,才能启动该区域棚改工作。3、明确怎么改:改变签约模式,由费事费力的“成熟一户签约一户”模式转变为“成熟一片签约一片”模式,在相应时间段内完成集中签约。

(二)推行绩效考核。一是责任单位考核。对提前完成棚改任务的单位,给予通报表彰;对无正当理由、未按工作时限完成棚改任务的单位,对责任领导进行约谈,并扣减工作经费。二是棚改干部考核。棚改工作作为宝盈县一项中心工作,是体现党性、锻炼干事的大舞台。对参与棚改工作的干部进行绩效考核,对表现突出、具有担当意识的棚改优秀干部优先予以提拔重用,极大地激发了棚改干部的工作积极性。

聚焦典型宣传。棚改工作作为宝盈县一项民心工程,该县高度重视政策的信息公开,通过宣传手册、宣传栏、电视台等多渠道广而告之,做到公平公正公开。同时对棚改工作中已签约的典型棚改户进行深入采访报道,突出其棚改思想上转变的过程,在县电视台上及自媒体上进行宣传正确引导舆论,营造良好的棚改工作推进氛围。

三、加压争先,不忘初心依法干

棚改涉及群众方方面面,只有依法依规办事,才能让群众信服,宝盈县坚持一碗水端平姿态,先拆后拆一个样,保证政策的延续性。对于进入司法强征程序的,每进行一步骤都请县法制办、法律顾问等把关,严守程序不逾规。积极做好棚改信访政策解释工作,该县全年未发生一起棚改方面群体性事件或恶性极端事件。宝盈山城旧貌换了新颜,棚改工作得到该县国际、国际主要领导及县四套班子成员的高度评价,当地群众也拍手称道,创建了文明和谐、依法有序的棚改新局面。



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